

- ・業務委託におけるコンプライアンスを徹底
- ・運営マネージャーを主体とし、独立して業務を遂行します。
- ・運営マネージャーがすべての業務をコーディネート。
クルーへの業務指示から有用情報のフィードバックまで一切を執り行います。
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- ・現在全国で約300名のクルーが稼働中です。
- ・レギュラー(長期)、スポット(短期)ともに、
全国一斉のオペレーションが可能です。 - ・各エリアの運営マネージャーを取りまとめる
全国一元管理体制で品質を均一化します。

大手メーカーとの取組みノウハウから生まれた独自の研修・教育体制

用途・目的に応じた各種研修ルームを完備
商談・陳列スキルに優れた質の高いクルーを育成します。

経験豊富な運営マネージャーが全面サポート。
【運営マネージャーとは】
業務の全てを統括する弊社の管理責任者です。
マネージャーがクライアントとクルーの2者間に介在し、適正な業務運営と活動効果の最大化を計ります。
当社独自の運営手法
「業務達成指標」
クルーのモチベーション維持・アップを図るべく、独自の活動指標を用いて目標を設定し、その進捗度合いをクルーと共有しながら店頭活動パフォーマンスの底上げに努めています。
![[AJINOMOTO、日雑メーカー、味の素グループ、サプリメントメーカー、青果メーカー、その他]※その他スポットフィールドも稼働中](img/index_img_05.gif)
「食品」はもちろん「飲料」など、多岐にわたる取組みで「食」の分野を網羅。
食分野以外にも、「日雑」「サプリメント」など、
幅広いカテゴリーをカバーしています。

| クライアント: | 飲料メーカーK社 |
|---|---|
| 商品: | お茶PETボトル |
| 期間: | 2005年3月14日~3月19日 |
| 対象店舗: | 全国量販店 |
新製品発売時に全国垂直立上げを実施。新製品であるため活動期間が短い中、2~3名のチームで量販店を全国一斉回訪。マネージャーがエリア全体の進捗状況を確認しながら、効率の良い回訪をコーディネート。進捗の早いチームを、遅いチームへ向かわせ陳列するなどし、短期間で確実な立上げを成功させた。
新製品発売・季節商材立上げなど短期間でのご依頼にも柔軟に対応し致します。
展開事例


| クライアント: | 味の素 |
|---|---|
| 商品: | Cook Do®回鍋肉 |
某量販店にて関連販実施前後のPOSデータを比較
本部施策の店頭実現化として精肉部門での関連販売を実施しました。味の素kk「Cook Do®回鍋肉」と関連先素材のPOSを実施前後で比較した結果、商品・素材ともに大幅な売上げUPを実現しました。
確実な店頭商談で本部施策の実現化と店舗ニーズに応えた活動を実施します。


展開事例

- ・流通向け商談書
(棚割提案・販促提案) - ・試食デモ
- ・消費者キャンペーン











